其次，豆乐就是创业者估值需要1000万美金，豆乐而投资人给投资2000万美金，这往往会造成了创业者主观上不按照前期的规划进行实施，造成资金的匹配上不平衡，导致投资人资金浪费。

比如辣条界的流量担当“卫龙辣条”、儿歌坚果类的品牌“三只松鼠”、零食爆品“劲仔小鱼”等等，都在市场上大放异彩。在新一轮的切磋中，自制至更多的大品牌将会产生，大大提高行业集中度。

弘毅投资董事总经理王小龙认为，更新沙拉是目前一个不可忽视的新兴消费品类，看似小众的背后其实蕴含着极大的健康饮食需求。创立的不到两年间，豆乐好色派已跟数百家健身房、瑜伽馆达成合作，在广深市场开出6家实体门店。3、儿歌周黑鸭：将鸭脖变成高大上的休闲食品，精准打击1994年，19岁的周富裕到武汉从事卤味生意，后创建周黑鸭。

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4、豆乐为何资本疯狂追逐餐饮轻食对于小吃轻餐饮，为何资本疯狂追逐?标准化程度高，简单易复制是主因。

因发展前期吃过加盟的亏，儿歌周黑鸭采取了全直营的模式。人们纷纷表示要为曾经的信仰充值，自制至为诺基亚多年如一的品控和情怀买单，自制至然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品，不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。

天使轮、更新Pre-A轮、更新A+轮、B轮，然后是C轮、D轮……似乎每个与创业者挂钩的英文字母，背后都代表着数以千万计、亿计的钞票，代表着一个个可以实现财务自由的筹码。外界普遍预测对诺基亚品质念念不忘的中国消费者，豆乐会撑起诺基亚新的生产线，直到人们发现英特尔的处理器难以兼容大部分Android应用。

当然，儿歌无论是标签化还是被标签化，都是社交网络时代中的必然结果。第一次复活是Lumia品牌与微软进行合作，自制至成为了搭载WindowsPhone系统的主力机型。

(责任编辑：孙一娇)