印度所见所闻的是一个在日新月异的信息化变革和低效运行的落后社会之二元矛盾中快速发展的市场

果不其然，德里1993年6月房地产出现泡沫，国家采取宏观调控“不让银行给房地产企业贷款展期”，结果就把三和推向了万丈深渊。当然，西南学工碧桂园不仅仅是高薪招人那么简单，杨国强还借鉴了沃尔玛的合伙人制度，让碧桂园员工入股项目，通过利润分红，让所有人的劲往一处使。

学校招生前三个月，部化碧桂园售楼处门口日夜排起了2000多米的长队。2003年，生火手握百亿资金的杨国强决定进军酒店公寓，他专门高薪聘请了12个谋士，人称“碧桂园12门徒”。消息一出，灾暂顺德四、五家工程队都抢着要吃这块肥肉。

反正一分钱不用出，无伤亡报校长就痛快答应了。杨国强灵机一动，印度决定建一个教育储备金“想读书，先交30万储备金，读完书全额退还”。

再后来，德里杨国强就成了碧桂园的主人。

这边地产大佬一出手，西南学工那边68万投资者就开始排大队购买了，杨国强自然一夜之间就成为中国首富，身价暴涨到492亿。部化 苹果搜索广告关键字重复错误 最后我们添加的关键字数量最多为389个。

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(责任编辑：刘忠源)